外资的进入，一方面给中国创造更多的就业和资金机会，另一方面，也给国内的企业造成巨大的冲击。孰好孰坏，很难说清。来看看一些我们以前耳熟能详的被外资收购中国知名企业。 其中的缘由是不一样的，就拿联想收购IBM的PC来说，从联想的战略来说他是想借IBM的名气打入国际市场，而IBM的PC这一块是在亏损十几亿的情况下卖给联想的，人家的战略已经抛弃PC这一块（本来占有的资源也不多，都知道IBM是做商用机器的）。而中国的民族企业正在蒸蒸日上的发展过程中被扼杀了，以外企来说，他们也许是想以民族品牌在国内的知名度打开市场，其实更重要的是扼杀竞争对手，大家可以看到，以前那些耳熟能详的企业慢慢都销声匿迹了。以被收购的民族企业来说，其实大部分都并不亏损，有些更是前途光明，只是有些人为了追求短期利益和个人利益把民族企业葬送了。
2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司）收购中国纸业龙头企业晨鸣纸业集团。
生产妮维雅的德国公司拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司欲以近20亿元价格收购国内最大的洗护发企业——丝宝集团旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌。
生产力士，清扬的联合利华收购中华牙膏。
拥有雷达，威猛先生，佳丽，碧丽珠的美国庄臣收购美加净。现在虽然被赎回，可是美加净的市场份额已经不如当年。
拥有欧莱雅，卡尼尔，羽西，兰蔻，碧欧泉，植村秀，GIORGIO ARMANI，薇姿，理肤泉，美奇丝等国际品牌的法国欧莱雅收购小护士。
拥有强生，Clear Clean 露得清娇爽，邦迪，泰诺，派瑞松，达克宁，安乐士等诸多品牌的强生公司收购大宝集团。
拥有TEFAL、Moulinex、Rowenta、Krups、All-Clad和Lagostina等世界知名电器和炊具品牌的法国SEB收购上海“红心”和浙江“苏泊尔”
美国吉列公司收购中国电池第一品牌“南孚”
法国达能收购娃哈哈、乐百氏，上海梅林正广和，武汉东西湖啤酒，并参股汇源、光明、蒙牛。
拥有百威品牌的美国AB公司哈啤，并计划收购青岛啤酒，苏格兰纽卡斯尔集团收购重庆啤酒，比利时英博啤酒集团福建雪津啤酒集团，香港华润公司并购四川蓝剑啤酒公司，英博参股燕京啤酒。英国Diageo酒业收购四川水井坊。
高盛投资公司收购双汇、雨润、太子奶、碧桂园。
瑞士Holcim，摩根士丹利，爱尔兰的CRH，摩根士丹利联合鼎晖投资，分别收购了华新、海螺、亚泰、山水国内四大水泥品牌。
法国圣戈班全资收购徐州钢铁总厂，阿塞洛米塔尔收购包钢，美国凯雷并购江都钢管。
法国米其林收购我国最大的轮胎制造企业海轮胎集团股份有限公司，佳通轮胎收购东桦轮胎。
美国柯达收购乐凯。
Torrington收购无锡轴承、舍弗勒收购西北富安捷轴承，美国TIMKEN（世界第三，美国第一SKF轴承）收购烟台轴承，德国FAG公司收购宁夏西北轴承。
ABB收购合肥变压器厂，日本东芝收购常州变压器厂。英国伯顿收购大连电机厂，西门子收购锦西化机，德国博世无锡威孚，美国农机大鳄约翰迪尔公司收购佳木斯联合收割机厂，美国国际煤矿机械集团鸡西煤机和佳煤机，瑞典阿特拉斯公司收购沈阳凿岩机厂。世界上最大的跨国工程机械公司美国卡特彼勒山工机械，柳工和厦工。美国汉鼎并购玉柴工程机械，美国凯雷公司收购中国工程机械行业最大的企业徐工集团。
蒂森克虏伯公司收购天润曲轴（威海）
法国苏伊士集团收购常州水处理公司，法国通用水务公司收购上海自来水浦东公司。ADM、邦基、嘉吉、路易达孚四大跨国公司垄断了中国80%的进口大豆货源。
外资零售业占领了中66%的市场，中国的世纪联华，大商勉强存活。外资快递占领中国20%的市场，10年内将达到80%。
四大国际会计师事务所“几乎垄断了我国海外上市企业的全部审计业务……大量国家重要信息已处于开放状态，国家安全令人担忧”。
五大国有商业银行中，四家已成为合资银行，外资股权接近25%上限。
通用、福特等６家巨型跨国公司和相对独立的本田、标致－雪铁龙以及宝马公司在我国都找到了合作伙伴，并且已经控制了９５％以上的市场
益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，旗下拥有“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等多个著名品牌。占领了中国食用油一半的市场。福临门，鲁花等中国品牌都有外资的参股和介入。
因为金融危机和三聚氰胺事件的影响，现在乳业老大蒙牛又面临着被收购的危险。
那么接下来还有哪些？？？！！又该有哪些！！？？？

2 从上世纪90年代开始，我国被收购了很多自主品牌，比如以前上海的美加净，被庄臣以合并上海家化的方式收购，虽然又被我国5亿元人民币买回了商标，但是已经元气大伤，还有很多，
中华牙膏被联合利华并购

活力28洗衣粉被德国美洁时并购
南孚电池被吉列控股72%，丧失大部分海外市场
乐百氏被达能收购
小护士护肤品被法国欧莱雅收购
苏泊尔被法国SEB收购
大宝（我们说的大宝天天见）被强生收购
目前可能即将被收购的是汇源果汁，收购方为大名鼎鼎的可口可乐公司，它同时是2007世界最值钱的商业品牌。

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可口可乐收购汇源应该被批准！而非垄断.商务部前后话。
2009-03-18 23:31:00 　　来自: 深刻的片面 (生命的美丽与痛苦)
反托拉斯法(第2版)/波斯纳文丛的评论
　　可口可乐公司之前有了美之源，但是我发现它的销售情况在我个人感受下并不好。
　　很多时候我第一天买那里有3瓶的冰箱中的美之源，第2天去2瓶，第3天1瓶，第4天没冰的了。。。显然市场需求有限。导致铺货不及时。
　　2.5块的美之源却只有450ML，这让很多人去选择替代性消费品，比如500ML的绿茶，红茶，其他品牌的橙汁。
　　可口可乐以远高出市价值的价格来收购汇源，显然他并没有靠自身发展可以进入市场的有利条件，或者它不打算靠自己发展来进入果汁市场，有些人说可口可乐公司有钱烧的。。。我觉得这些人都是把老外当傻逼看的，有钱他们也不能像山西煤矿老板那么花呀！
　　这样高的价格，汇源应该很难拒绝。那么我们应该考虑政府对这起兼并案的决定了。
　　首先我们大胆的假设这起兼并，将导致可口可乐垄断国内的果汁市场，然后是垄断性定价，
　　作为消费者的你，会去买高价的果汁，还是选择替代品：比如浓缩橙汁，红茶，绿茶，可乐呢？
　　其次作为其他潜在竞争者，我们看到果汁市场的巨大利润，纷纷涌入果汁市场，
　　在果汁市场，可口可乐公司有没有独家果汁秘方？答案是否定的！
　　市场准入是否困难，答案是否定的，我们只需要从果农那里收购新鲜水果，然后一定的加工，即成了果汁，并没有技术性门槛。 　　 　　汇源果汁作为独立企业，面对众多的竞争对手，显然不会收取垄断性定价，同时它要防止想可口可乐公司这样的潜入竞争者。但勿容置疑的，汇源公司的人力资源和铺货渠道没有可口可乐公司优秀（你在那家小卖店买不到可口可乐而能买到汇源果汁的）。可口可乐公司并不是汇源唯一的潜在竞争者。兼并并不容易带来垄断性定价。
　　作为一家优秀的饮料企业，当可口可乐公司收购汇源公司，优秀的管理经验和畅通的渠道都将为果汁的成本带来降低，效率提高，我们有理由相信果汁的竞争性价格会进一步降低。
　　 成本降低，竞争性价格降低，销售价格降低，我们有理由相信这将提高市场效率，加剧竞争。竞争的最后受惠者是谁呢？消费者。
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　　2009年3月18日，商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：
　　第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。
　　第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。
　　第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。
　　然后看了网易的评论，发现除了香港的网友，国内一边倒认为这种保护主义是民主爱国主义。
　　我来反驳商务部给的理由：
　　第一条理由：
　　可乐作为“垄断”，为什么它的价格和其他饮料价格相仿？都是2.5的零售价。
　　他的支配地位有没有对社会，乃至经济，生活造成影响。
　　反垄断并不是为了反对形式上的垄断而反垄断，也不是保护形式上的竞争。
　　它的中心思想应该是给予公平的竞争机会，最大程度的保护消费者的利益。
第二条：
　　当年中国的纯净水市场是娃哈哈和乐百氏俩家，他们可以说既是本土企业，又是对控制力全方位的企业。
　　可为什么现在琳琅满目的纯净水品牌。
　　雀巢，康师傅，农夫山泉等纯净水的加入，让大城市纯净水的零售价变成一元，而2000年前后是1.5元。连燕京都开始卖纯净水。
　　而娃哈哈和乐百氏为什么没能阻止他们进入市场。
　　也许有人说因为他们不是可口可乐，可我必须说可口可乐公司占据可乐市场的份额不是因为份额垄断，而是可乐的配方。
　　第三条：
　　可口可乐抑制中小企业参与竞争？可口可乐是合法的黑社会组织吗？
　　那么我们来为可口可乐公司出出主意，如果抑制其他中小企业竞争。
　　首先让媒体报道其他中小企业的果汁产品不合卫生标准。
　　可我们要注意，我们的新闻是要审批的。
　　如果基于这种目的的报道，对我们消费者是不是有利的？
　　很多时候中国人过分讲究动机，而不看结果。 　　
　　然后通过打压价格“抑制竞争”！
　　通过可口可乐公司的优秀管理，物流等各方面优势降低成本，把果汁价格降到2块，1.5块！！！！
　　那到底我们消费者是不是得到实惠？
　　你也许会说，等其他中小企业都被压垮了，他们（可口可乐公司）就开始提价了，如果提到3块，喝。
　　如果5块，你喝不喝？你可能会喝红茶，喝可乐，喝其他饮料。
　　果汁都怕被收购，可笑之极。
　　有时候你会发现真正的垄断的根源是来自最上面。
2009-03-18 23:54:26 Zephyrus｜ 西风诵
　　看到你看到波斯纳的书，就知道你的基本观点了
　　“果汁都怕被收购，可笑之极。”——
　　这一句，比较外行，反垄断和国家安全没有根本关系，这不存在产品类型的问题，就是手纸也是有反垄断的必要的。
　　试问，哪个产品的市场不存在竞争呢？
2009-03-21 22:09:27 深刻的片面
　　波斯纳书在垄断的概念上带给我的是：
　　一：独占并不一定是带来垄断。
　　为什么呢？
　　因为某些市场的潜在竞争者有很多，比如您说的卫生纸，市场准入（进入这个市场的成本，技术）很低，每个厂家他都会小心的衡量消费者的承受能力。如果我垄断了，打垮了很多小企业，然后我提高价格（损害消费者），这时候我作为一个拥有资金的人，会轻而易举的进入这个市场，卫生纸是没有市场准入门槛的。
　　市场准入门槛的举几个例子：房地产，飞机，钢铁，CPU，这种需要大量资金或技术的市场。
　　二：反垄断的核心目的不是保护竞争，而是保护消费者的利益。
　　竞争一定带来生产进步吗？一定带给消费者收益的可能吗？答案并不全是。
　　
　　微软来举例子，如果全世界每个国家都用各自的操作软件，各自的OFFICE软件，会不会带来成本的提升？
　　
　　制定一个国际标准，广义上就是一种“垄断”。但这种独占相对于竞争来说，对消费者到底是有益还是有害的呢?