Author: 冷沁如风 |
Category: 文摘收集 |
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2010-11-01 /
从中国入资国外被拒想到近年被收购的知名民族企业
与国外大唱中国资本入侵所说的相反,中国其实是遭受外国资本侵蚀最严重的国家之一,而中国企业自身在入资海外却每每遭受各种审核与拖延,不少最后都以失败告终。
其中有中海油竞购优尼科在美国被拒,这笔收购受到来自美国国会的激烈反对,一些议员以美国国家安全受到威胁为由设置了重重障碍。
中铝入资澳大利亚力拓集团,被澳大利亚政府一再拖延审核,最后当力拓熬过其金融困境,马上翻脸撕毁合约,并与其竞争对手 必和必拓 合作共同抬高矿石价格。
而最近的就是鞍钢在美国投资建设钢铁企业遭抵制,50名美国两党议员联合致信美国财政部长盖特纳,以危及美国国家安全为由,要求调查鞍钢在美国投资建厂一事。而实际情况是鞍钢在美投资占股还不足两成,合资工厂预计年产钢筋350000吨,与1.2亿吨的美国钢铁市场相比,还不到千分之三,因此,很难合理解释鞍钢投资会提高国家安全疑虑。
可是当我们回过头来,却发现很多曾经的民族品牌都不再是民族品牌,而早是外资控制。其中有大宝、南孚、中华牙膏等等。
这些并购中有些是企业本身决策问题,还有些却是当地政策误导。
其中最让人感慨的是南孚电池,这个靠自身努力做大的电池企业,最后被收购却是因为当地一些政策的短视导致,当地某位领导极力促成南孚与外资合资,由此给南平短期吸引了巨额外资。而美国吉列公司后来通过收购,也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。
我们或许可以欢迎合理的外资入注,可惜很多外资的想法却并非如此,收购更多是为拓展其自身品牌,而国内这些民族品牌只是它们控制的玩物,其结果由市场情形而定。
就像一网评所说,这些外资改变新的手法,想方设法参股中国的竟争对手,然后想方设法搞跨或搞弱这个企业,减少对自己的威胁,中国想要学习他们的管理或核心技术,没门,全是淘汰给你;他们对中国企业的投资是短期性。很多民族品牌也就是这样消失的。
让我们看下近年这些已经被外资收购的中国知名企业,其中有的也已换主。
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1.乐百氏 法国达能收购 ,它曾是中国饮料工业十强企业之一, 广东省第二批重点发展大型企业集团之一。
2.三笑集团 的全部股价被高露洁收购。
3.苏泊尔 被法国SEB收购:翻翻自家杂物间,也许每家都能找到一个苏泊尔的高压锅或是电饭煲。
4.小护士 法国欧莱雅收购:曾广受中国女性和孩子喜爱,如今你还能在各大超市找到它吗?
5.大宝 被美国强生收购:“大宝,天天见!”这句话你还记得不?那个胖胖的广告员现在在哪里?
6.双汇 被美国高盛收购:曾经的中国肉类食品第一品牌。
7.南孚电池 被美国吉列收购:它曾经是吉列的强劲对手,中国力量的象征,每个广告都那么霸气十足。
8.统一润滑油 被英荷壳牌收购:它曾经是中国润滑油市场的龙头老大,也是中国润滑油行业中的希望。
9.哈尔滨啤酒 被美国AB集团(百威啤酒)收购:它曾是中国第四大啤酒商,东北三省占绝对市场份额,远销海外各地。
10.大理啤酒 被丹麦嘉士伯收购:云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额
11.成孚 被德国博世并购:它曾是国内柴油燃油喷射系统最大厂商,博世通过它进入前景广阔的中国市场。
12.百思收购江苏五星电器51%:它是国内第四大家电连锁商,百思通过控股正式进入中国市场。
13.佳木斯 被美国约翰迪尔收购:它曾是全国唯一能生产大型联合收割机的企业,占中国市场份额的95%。
14.好孩子集团 67.4%的股权被国际私募股权基金PAG接手:它曾广受孩子的喜爱,国内最大的童车生产商。
15.雪津啤酒 60.52%股份被英博啤酒收购: 据说是福建人逢年过节的必备品。
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这以上只是知名企业中的一部分,如果入注的外资多是善意可是理解,但似乎不是,这是让深思的。只靠一部《反垄断法》就真的能抵御国外资本的恶意侵蚀吗?同时还有不少日化企业与粮油机构,似乎不容乐观。还有多少重要的民生领域可能被外资所控制?
据说 当时吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,一直是南孚手下败将!惜日的败将成为后来的主人!
南孚被收购后不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”,已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落——南孚已经不属于他们了,南孚已经不是中国的了。
其中有中海油竞购优尼科在美国被拒,这笔收购受到来自美国国会的激烈反对,一些议员以美国国家安全受到威胁为由设置了重重障碍。
中铝入资澳大利亚力拓集团,被澳大利亚政府一再拖延审核,最后当力拓熬过其金融困境,马上翻脸撕毁合约,并与其竞争对手 必和必拓 合作共同抬高矿石价格。
而最近的就是鞍钢在美国投资建设钢铁企业遭抵制,50名美国两党议员联合致信美国财政部长盖特纳,以危及美国国家安全为由,要求调查鞍钢在美国投资建厂一事。而实际情况是鞍钢在美投资占股还不足两成,合资工厂预计年产钢筋350000吨,与1.2亿吨的美国钢铁市场相比,还不到千分之三,因此,很难合理解释鞍钢投资会提高国家安全疑虑。
可是当我们回过头来,却发现很多曾经的民族品牌都不再是民族品牌,而早是外资控制。其中有大宝、南孚、中华牙膏等等。
这些并购中有些是企业本身决策问题,还有些却是当地政策误导。
其中最让人感慨的是南孚电池,这个靠自身努力做大的电池企业,最后被收购却是因为当地一些政策的短视导致,当地某位领导极力促成南孚与外资合资,由此给南平短期吸引了巨额外资。而美国吉列公司后来通过收购,也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。
我们或许可以欢迎合理的外资入注,可惜很多外资的想法却并非如此,收购更多是为拓展其自身品牌,而国内这些民族品牌只是它们控制的玩物,其结果由市场情形而定。
就像一网评所说,这些外资改变新的手法,想方设法参股中国的竟争对手,然后想方设法搞跨或搞弱这个企业,减少对自己的威胁,中国想要学习他们的管理或核心技术,没门,全是淘汰给你;他们对中国企业的投资是短期性。很多民族品牌也就是这样消失的。
让我们看下近年这些已经被外资收购的中国知名企业,其中有的也已换主。
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1.乐百氏 法国达能收购 ,它曾是中国饮料工业十强企业之一, 广东省第二批重点发展大型企业集团之一。
2.三笑集团 的全部股价被高露洁收购。
3.苏泊尔 被法国SEB收购:翻翻自家杂物间,也许每家都能找到一个苏泊尔的高压锅或是电饭煲。
4.小护士 法国欧莱雅收购:曾广受中国女性和孩子喜爱,如今你还能在各大超市找到它吗?
5.大宝 被美国强生收购:“大宝,天天见!”这句话你还记得不?那个胖胖的广告员现在在哪里?
6.双汇 被美国高盛收购:曾经的中国肉类食品第一品牌。
7.南孚电池 被美国吉列收购:它曾经是吉列的强劲对手,中国力量的象征,每个广告都那么霸气十足。
8.统一润滑油 被英荷壳牌收购:它曾经是中国润滑油市场的龙头老大,也是中国润滑油行业中的希望。
9.哈尔滨啤酒 被美国AB集团(百威啤酒)收购:它曾是中国第四大啤酒商,东北三省占绝对市场份额,远销海外各地。
10.大理啤酒 被丹麦嘉士伯收购:云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额
11.成孚 被德国博世并购:它曾是国内柴油燃油喷射系统最大厂商,博世通过它进入前景广阔的中国市场。
12.百思收购江苏五星电器51%:它是国内第四大家电连锁商,百思通过控股正式进入中国市场。
13.佳木斯 被美国约翰迪尔收购:它曾是全国唯一能生产大型联合收割机的企业,占中国市场份额的95%。
14.好孩子集团 67.4%的股权被国际私募股权基金PAG接手:它曾广受孩子的喜爱,国内最大的童车生产商。
15.雪津啤酒 60.52%股份被英博啤酒收购: 据说是福建人逢年过节的必备品。
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这以上只是知名企业中的一部分,如果入注的外资多是善意可是理解,但似乎不是,这是让深思的。只靠一部《反垄断法》就真的能抵御国外资本的恶意侵蚀吗?同时还有不少日化企业与粮油机构,似乎不容乐观。还有多少重要的民生领域可能被外资所控制?
据说 当时吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,一直是南孚手下败将!惜日的败将成为后来的主人!
南孚被收购后不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”,已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落——南孚已经不属于他们了,南孚已经不是中国的了。
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